+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

На территоии бывшего санатория что можно построить бизнес

На территоии бывшего санатория что можно построить бизнес

Санаторий Прора, расположенной на острове в Балтийском море, в октябре откроет свои двери для первых постояльцев. Немецкие инвесторы превратили бывшую нацистскую базу отдыха в элитный курорт и считают, что постояльцев не отпугнет сомнительное происхождение этого места. Санаторий на острове Рюген, некогда построенный для нужд Третьего Рейха, обрел вторую жизнь: в октябре здесь откроется элитный курорт. Территорию Проры заполнили пятизвездочные гостиницы, рестораны, апартаменты и спа-центр.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Статистика по количеству санаториев в Украине ужасает: в году их было около , в году лишь , в году и того меньше — , в году — , а в — осталось всего

Бывший нацистский санаторий превратили в фешенебельный курорт

PRO представляет аналитику "ТОП санаторно-курортных организаций по итогам года", подготовленную экспертами журнала Vademecum. Оперируя совокупным коечным фондом почти 80 тысяч мест, участники рейтинга суммарно выручили в году 65,5 млрд рублей. Из перечня в 2,5 тысячи компаний были исключены предприятия, самостоятельно не развивающие санаторно-курортные объекты.

На втором этапе сортировки из реестра были исключены компании, для которых санаторно-курортные услуги не являются основным видом деятельности. Мониторинг VM показал, что на балансе таких предприятий мог находиться действующий санаторий, но генерируемая им выручка не приносила владельцу значимого дохода.

Кроме того, из анализируемого перечня были исключены узкоспециализированные здравницы, в том числе туберкулезные и пульмонологические. Здесь мы исходили из того, что санаторно-курортное учреждение, и в этом его особенность, является не только организацией, оказывающей медуслуги, но и туристическим объектом. На том же основании мы исключили из аналитического поля и психоневрологические учреждения с лицензией на санкур.

Не учитывались в итоговых расчетах и круглогодичные школы-профилактории. Итоги деятельности отобранных таким образом организаций были сверены с данными баз "СПАРК-Интерфакс" и Федерального казначейства форма бухгалтерской отчетности "Отчет о финансовых результатах деятельности учреждения" за год.

В открытых источниках удалось обнаружить сведения лишь о юридических лицах. Они и были ранжированы по выручке за год. В силу жесткого отбора за пределами рейтинга, к сожалению, остались многие известные профильные учреждения. Например, из 20 здравниц, принадлежащих Управлению делами Президента РФ, результаты своей работы раскрыли лишь пять организаций, по остальным не нашлись даже планы финансово-хозяйственной деятельности на год.

На запросы VM представители многих учреждений не ответили или отказались раскрывать отчетность. Дальше для каждой из отобранных нами компаний был определен не просто учредитель, но основной бенефициар.

Тут сложности возникли прежде всего с акционерными обществами. По некоторым АО установить бенефициаров по состоянию на прошлый год так и не удалось. Запросы в большинство этих компаний с целью уточнить имена владельцев остались без ответа.

По каждой санаторно-курортной организации были также собраны сведения о количестве койко-мест по состоянию на декабрь года. Такие сведения запрашивались у сотрудников этих учреждений разных уровней и владельцев. По итогам агрегации и селекции собственники санаторно-курортных организаций были условно разделены на четыре группы. Первая категория — государственные санатории: бенефициарами около 30 отрейтингованных компаний являются, как выяснил VM, федеральные и региональные ведомства, органы исполнительной власти.

Совокупная выручка попавших в эту группу рейтинга организаций в году составила 20,2 млрд рублей. Еще одну группу владельцев профильных активов можно условно назвать "корпорациями" — сюда мы включили государственные и частные компании, развивающие санатории прежде всего для своих сотрудников.

Таким организациям, как РЖД, "Газпром", "Ростех", принадлежат 18 предприятий с совокупной выручкой 13,3 млрд рублей. В третью категорию собственников были включены различные профсоюзные организации, которые так или иначе входят в Федерацию независимых профсоюзов России ФНПР , — эту группу составили 11 участников настоящего рейтинга с общей выручкой 5,8 млрд рублей. Наконец, частным предпринимателям принадлежат 36 операторов из ТОП , а их совокупная выручка в году составила 22,5 млрд рублей.

Суммарный доход прочих участников рейтинга — 3,7 млрд рублей — был генерирован компаниями, не попадающими в перечисленные категории, или структурами, собственников которых найти не удалось. Частники здесь заняли второе после государства место по совокупному объему выручки. И если госпредприятия выручили в году 41,6 млрд рублей, то частных компаний продемонстрировали суммарный оборот в 37,9 млрд рублей. Среди владельцев частных предприятий уже сформировались крупные профильные инвесторы.

Например, собственную сеть санаториев развивает гостиничный оператор "Амакс". Группа "Гост Отель Менеджмент", самостоятельно или вместе с партнерами, владеет тремя попавшими в ТОП санаториями. Отдельным направлением для своих инвестиций называют туризм и связанные с ним рекреационные услуги "Интеррос" Владимира Потанина и "Синара" Дмитрия Пумпянского.

Несколько предприятий принадлежат детям известных предпринимателей и чиновников. Например, собственником пансионата "Шексна" недалеко от Сочи выступает Виктор Липухин, сын первого гендиректора "Северстали" Юрия Липухина. Совладелец геленджикского санатория "Приморье" — Сергей Чемезов, сын главы "Ростеха". Что же так привлекает частных предпринимателей в санкуре? У нас около 1 только дополнительных платных медуслуг.

Становится все больше людей, которые потенциально готовы платить 6 тысяч рублей в сутки и больше, но не в Турции, а в России. Они устали от заграничных курортов, где можно только поесть и позагорать". Чтобы повысить рентабельность, операторы санкура внедряют дополнительные, часто дорогие услуги, такие как спа, косметология, пластическая хирургия.

У нас были гости, которые говорили: "Все прекрасно, но за карбокситерапией мы регулярно ездим в Карловы Вары". И мы тоже купили специальное оборудование", — рассказывает Криворученко.

Это современный фитнес, йога, расслабляющий массаж, диетолог, психолог — то, что дает релакс, психологическую разгрузку. Основной и самый желанный клиент санаториев, процентов 70, это женщины, а у них такие услуги пользуются спросом", — говорит Андрей Гайдара. Еще одна явно просматриваемая в санкуре тенденция — развитие сетей. Подробно о проблемах и трендах развития санаторной-курортной сферы России будут говорить участники форума "Курортный сегмент: тренды, инновации, перспективы".

Друзья, присоединяйтесь к нашим пабликам в социальных сетях: instagram. Подписаться на еженедельную рассылку по электронной почте:. Петербурге откроется первый кондо-о… Международный операт Хостелы и мини-отели Петербурга про… Участники ассоциации Кардинально новый подход к программ… Отели сети запустили Иностранные туристы могут въехать в… Электронные визы для Гостиницы, не прошедшие классификац… С 1 июля года в Появились предложения по ограничени… С такой инициативой Материалы, близкие по теме Портрет отдыхающего: молодой и прогрессивный клиент санатория Национальное конгресс-бюро НКБ приняло участие в деловой программе Российского инвестиционного форума Впервые Forbes включил национальную гостиничную сеть в рейтинг крупнейших операторов страны Россия вошла в первую десятку стран по количеству наград Guest Review Awards от Booking.

Как повлиял ФИФА на загрузку и прибыль отелей? Исследование HotelAdvisors Новости гостиничного девелопмента. Инвестор ростовского отеля Sheraton скрывается от властей. Миллиард на ингушский санаторий. Новости гостиничного девелопмента. Taleon Imperial Hotel ищет нового владельца.

Becar Asset Management превратит дачу Дурново в отель или хостел. Строительство башкирского отеля получит господдержку. ГК "Агроком" достроит ростовский Hyatt. В якутский Hilton вложатся турки, китайцы и сингапурцы.

Газпром меняет санаторий на отель. Строительство апарт-отеля Vertical разблокировано. Череповец ждет отель под международным брендом. Операционные показат… По итогам 9 месяцев года гостиницы Екатеринбу Объем ввода брендиро… Рекордный показатель был обеспечен городами ЧМ Как чемпионат мира о… Компания JLL представляет прогноз результатов HotelCIO несет hi-te… Бизнес — дело либо прибыльное, либо мертвое. Как отелю работать с… Статья подготовлена по комментариям территориально III Республиканская … Главной задачей премии является поощрение руководс Мост между отельерам… Сообщество гостиничных профессионалов Russian Hote Holiday Inn Kalining… В рамках празднования 1 июня Дня защиты детей отел Турецкий гамбит по-п… Чиновники Санкт-Петербурга отказали турецкой гости Хостелы и мини-отели… Участники ассоциации хостелов и малых гостиниц Сан Кардинально новый по… Отели сети запустили уникальную программу привилег

Наследие, которое мы теряем

Уникальная модель бизнеса, Уникальное оборудование, Уникальный продукт! Окупаемость - месяцев. Для начала необходимо определиться с тем, где именно будет находиться ваша база отдыха, ведь от удобства ее расположения удаленность от города, наличие подъездной дороги и пр. Еще одно важное условие — участок под базу отдыха не должен относиться к заповедной зоне, иначе получить разрешение под застройку будет очень сложно и дорого, а в некоторых случаях и вовсе невозможно. Кроме того, можно приобрести нефункционирующий санаторий или бывший детский лагерь. Этот вариант имеет несомненное преимущество: проверенное месторасположение, подходящее для отдыха на свежем воздухе, и наличие всех необходимых коммуникаций, пусть даже и требующих ремонта.

Почему исчезают санатории: на примере Одессы

Аналитики уверены: только крупному частному капиталу по силам не просто сохранить, но и вписать в современную туристическую индустрию колоссальное наследие, доставшееся нам от СССР. Сегодня курортный комплекс России насчитывает свыше 2,4 тысячи санаторно-курортных и оздоровительных учреждений на ,2 тысячи мест и более тысячи пансионатов и баз отдыха, количество мест в которых не под силу более или менее точно подсчитать даже Счётной палате. Остальные здравницы приобрели статус акционерных обществ, обществ с ограниченной ответственностью или являются дочерними предприятиями крупных финансовых и промышленных структур. За долгие постсоветские годы все эти санаторно-курортные учреждения стали основными массовыми местами размещения отдыхающих. Кроме того, на побережье стали появляться современные гостиницы, народ поездил по заграницам и увидел, как могут выглядеть курорты и какое там может быть обслуживание. С другой стороны этот сегмент начали поджимать малые гостиницы и частный сектор, которые более оперативно реагируют на рынок и приспосабливаются к современному уровню требований туристов.

PRO представляет аналитику "ТОП санаторно-курортных организаций по итогам года", подготовленную экспертами журнала Vademecum. Оперируя совокупным коечным фондом почти 80 тысяч мест, участники рейтинга суммарно выручили в году 65,5 млрд рублей. Из перечня в 2,5 тысячи компаний были исключены предприятия, самостоятельно не развивающие санаторно-курортные объекты.

Санаторий — уникальное явление, порождённое системой здравоохранения СССР. Тем не менее, за 25 лет капитализма оно не исчезло — советские здравницы сумели эволюционировать в индустрию с оборотом млрд рублей в год.

.

Свой бизнес: как открыть базу отдыха

.

.

Как устроен рынок частных санаториев: Здравницы не то, чем кажутся

.

.

В Кабардинке есть даже бывший санаторий «Надежда» — ныне «Надежда. и питания, и досуга, и рекреационно-пляжных территорий. обещали существенные преференции при вхождении в бизнес уже . На вопрос, можно ли на базе тех же нескольких санаториев построить хотя бы.

.

.

.

.

.

Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Милован

    Пардон за жаргон

  2. Лия

    Барыги боятся потерять власть,от сюда эти провакации на Азове

  3. Агата

    Виски що не українці говоріть українською

  4. Млада

    Что это такое? Уважаемый, стукнитесь головой об дверной косяк.